業(yè)之峰股份公司總裁參加河南科技園區(qū)管委會組織的研討會，主題是“如何在不確定時代取得確定性成功”，目的是使總裁們掌握科學制定高速增長目標的方法，找到實現(xiàn)高速增長目標的業(yè)務(wù)，掌握實現(xiàn)高速增長目標的措施，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高速增長。

高速增長總裁研討會現(xiàn)場

高速增長總裁研討會合影

一、..致辭

河南科技園區(qū)管委會副主任張成軍為研討會致辭，他介紹了園區(qū)新生代帶領(lǐng)培育計劃，打造一支新生代企業(yè)家隊伍，培育一批企業(yè)上市。

河南科技園區(qū)管委會副主任張成軍致辭

二、講師介紹

韋廣同，上海瀚雄企業(yè)管理咨詢有限公司、浙江瀚雄股權(quán)投資基金管理有限公司總經(jīng)理；六力增長引擎創(chuàng)立者；四維時空戰(zhàn)略創(chuàng)始人；瀚雄商學院發(fā)起人；多所高校EMBA特聘講師；幫助300多家企業(yè)高速增長；合作上市公司30多家。

韋廣同

三、總裁自我介紹

設(shè)計了總裁自我介紹的模板，著重突出經(jīng)營范圍、主要成就、可以供應(yīng)、需要幫助等事項，統(tǒng)一制作成PPT，總裁自我介紹時播放。通過這種方式，打造總裁個人的IP，快速建立人際關(guān)系網(wǎng)，商務(wù)洽談機會大大提高，實現(xiàn)互利共贏共增長。

四、提出企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題

與會總裁提出企業(yè)發(fā)展過程中遇到的主要問題，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、員工激勵、股權(quán)架構(gòu)、市場開拓、人才梯隊建設(shè)等方面。

五、就總裁們關(guān)心的問題逐一研討

研討會上，講師緊密結(jié)合研討主題、自身咨詢經(jīng)驗和具體案例，就解決問題的思維層次、制定業(yè)績倍增目標的方法、實現(xiàn)持續(xù)高速增長的方法等和總裁們進行了深入淺出的探討，達成了以下共識。

1、從更高層次思考

明確了辦企業(yè)的目的和目標：辦企業(yè)的目的是為了賺錢，增長是企業(yè)的目標，企業(yè)所有的問題都是增長的問題。

深刻理解了百年未有之大變局給企業(yè)帶來的變化：思維方式變了——需要增加量子思維；企業(yè)賺錢方式變了——需要資本思維；人才變了——新生代是為了追求人生意義和成就感而工作；企業(yè)管理的主題變了——讓員工快樂地工作；企業(yè)管理者變了——變成賦能者。

2、掌握了制定業(yè)績倍增目標的方法

制定目標要做到三確定：確定的目標，確定的機會，確定的措施。

如何找到確定的目標？確定的目標就是企業(yè)家的人生目標，企業(yè)家的人生目標決定企業(yè)能做多大、能活多久。

如何找到確定的機會？升維洞察：分析宏觀環(huán)境變化給哪些產(chǎn)業(yè)帶來新的機會；降維掃描：找到市場規(guī)模足夠大、增長率高、盈利率高的行業(yè)。

如何找到確定的措施？分析新行業(yè)所需資源、能力與現(xiàn)狀的差距，制定資源配置、能力提升方案；穿透企業(yè)邊界，把商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的利益相關(guān)者都變成合作伙伴，充分利用他們的資源，形成新的商業(yè)模式。

3、掌握了持續(xù)高速增長的方法

企業(yè)高速增長，需要有動力強勁的引擎。六力增長引擎，增長的驅(qū)動力、方向力、組織力、源動力、競爭力、新動力相連接，構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣不斷增強的動力系統(tǒng)。如同滾動的雪球，系統(tǒng)每運轉(zhuǎn)一圈，每個動力要素就得到一次增強。無限的動力，使企業(yè)持續(xù)高速增長！

4、企業(yè)競爭是和時間競爭。

企業(yè)競爭已從有形資源上升到時間的競爭。時間是企業(yè)很重要的資源，時間具有不可逆、無差異性的特點。企業(yè)的競爭就是如何利用好有限的時間資源，創(chuàng)造出較大的價值，是時間效率的競爭。

總裁研討中

以上內(nèi)容是由河南業(yè)之峰科技股份有限公司